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為持續(xù)推進(jìn)農(nóng)發(fā)行資產(chǎn)負(fù)債管理體制改革，傳導(dǎo)資產(chǎn)負(fù)債管理理念，推動(dòng)科技賦能成果落地，在全行資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)上線運(yùn)行之際，總行戰(zhàn)略規(guī)劃部在江西省南昌市舉辦資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，總行相關(guān)部室、各省級(jí)分行條線人員參加培訓(xùn)。

戰(zhàn)略規(guī)劃部高度重視此次培訓(xùn)，從資產(chǎn)負(fù)債管理體系及同業(yè)經(jīng)驗(yàn)、全行資產(chǎn)負(fù)債管理改革進(jìn)程與重點(diǎn)工作、銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和組合管理等方面設(shè)置15項(xiàng)課程內(nèi)容，旨在引導(dǎo)參訓(xùn)人員進(jìn)一步理解銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的重要意義，掌握全行資產(chǎn)負(fù)債管理改革的重點(diǎn)工作，牢固樹(shù)立資負(fù)統(tǒng)籌管理和資本約束的理念，并熟悉資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)、功能流程、管理應(yīng)用、報(bào)表展現(xiàn)和數(shù)據(jù)分析等方面操作實(shí)踐，助力提升全行資產(chǎn)負(fù)債精細(xì)化管理水平。

本次培訓(xùn)班是在計(jì)劃、財(cái)務(wù)條線機(jī)構(gòu)調(diào)整之后召開(kāi)的第一個(gè)培訓(xùn)班，戰(zhàn)略規(guī)劃部主要負(fù)責(zé)人作開(kāi)班講話，并主持召開(kāi)條線座談會(huì)，介紹交流戰(zhàn)略規(guī)劃部工作職能，對(duì)條線下半年重點(diǎn)工作作出要求。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)作用，推動(dòng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地實(shí)施；二是統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)外部改革創(chuàng)新，主動(dòng)對(duì)接政策性金融改革優(yōu)化，深化推動(dòng)全行重點(diǎn)領(lǐng)域改革；三是強(qiáng)化資源配置效能，持續(xù)推進(jìn)全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年信貸工作目標(biāo)任務(wù)；四是深入推進(jìn)“支農(nóng)資金籌集優(yōu)化工程”，著力實(shí)現(xiàn)支農(nóng)履職能力提升。

本次培訓(xùn)采取專(zhuān)題授課、現(xiàn)場(chǎng)答疑、交流分享等多種教學(xué)形式，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、系統(tǒng)演示和上機(jī)操作等多元化教學(xué)方式，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。參訓(xùn)人員一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、安排緊湊、重點(diǎn)突出，對(duì)準(zhǔn)確把握全行戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向、牢固樹(shù)立資產(chǎn)負(fù)債管理理念、深入理解全行經(jīng)營(yíng)管理主要工作機(jī)制起到了積極作用。

（尚楠楠）