天津分行將為基層減負(fù)作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的實際行動，作為扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的具體舉措，作為加強“兩基”建設(shè)的重要抓手，圍繞精文減會、客戶服務(wù)、辦貸效率等基層反映的突出問題，深入調(diào)查研究、制定工作清單、健全長效機制，在減負(fù)上狠下功夫、在增效上出招發(fā)力，充分激發(fā)基層干勁和活力，為推進(jìn)天津分行高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越提供堅強作風(fēng)保證。
與“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”深度融合，察實情、謀實招。深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實”，做實行領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系行、黨建聯(lián)系行制度，市分行黨委成員以身作則、以上率下，深入基層、廣聽意見，了解政策貫徹落實情況，檢查執(zhí)行中存在的問題，從思想觀念、工作作風(fēng)、制度流程上找根源、抓減負(fù)，推進(jìn)減負(fù)工作縱深開展。各處室扎實抓好條線減負(fù)工作，堅持問題導(dǎo)向，廣泛征集基層行減負(fù)建議，掌握需求、精準(zhǔn)施策，以點帶面、靶向糾治，根據(jù)調(diào)研情況梳理減負(fù)清單，以調(diào)查研究推動貫徹落實，確保減負(fù)措施回應(yīng)基層需求、解決基層困難。
與優(yōu)化制度流程深度融合，列清單、促落實。制定分行2023年整治形式主義為基層減負(fù)工作清單，出臺八方面88條減負(fù)措施，全行公開展示，全員督促落實，推動為基層減負(fù)從精文減會、精簡報表向加強輔導(dǎo)指導(dǎo)、優(yōu)化制度流程轉(zhuǎn)變。優(yōu)化業(yè)務(wù)審查和法律審查流程，梳理基礎(chǔ)產(chǎn)品審查要點，明確信貸審查底線要求，開展業(yè)務(wù)合同其他約定事項內(nèi)容清理，精簡填寫內(nèi)容；優(yōu)化ACMS系統(tǒng)影像審核操作流程和承兌匯票系統(tǒng)操作，實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)資料復(fù)印件影像上傳“一表完成”、同一承兌協(xié)議項下業(yè)務(wù)資料“一次上傳、分次調(diào)用”，有效減少影像、票據(jù)反復(fù)簽字、蓋章、上傳等重復(fù)勞動，縮減辦貸時長超60%；優(yōu)化聯(lián)系指導(dǎo)制度，開展案例交流，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，減少重復(fù)勞動。完善監(jiān)管統(tǒng)計制度、業(yè)務(wù)管理制度、數(shù)據(jù)治理方案，制定系統(tǒng)操作手冊、填報審核流程及要點，整合數(shù)據(jù)報表，提升報送質(zhì)效，一季度減少手工報表26張，精減率40%；完善信息系統(tǒng)，探索各業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫通協(xié)同，構(gòu)建特色數(shù)字化支撐架構(gòu)，為業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新搭橋鋪路；完善技術(shù)支撐，運用RPA技術(shù)實現(xiàn)固定手工報表自動化和電子化，推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共建共享。圍繞提高網(wǎng)點服務(wù)智能化水平、網(wǎng)銀推廣等重點工作，加強與同業(yè)及兄弟行聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法；制作網(wǎng)銀基礎(chǔ)操作指引視頻和常見問題處理方法視頻，開展網(wǎng)點智能化業(yè)務(wù)培訓(xùn)；針對基層行需求，收集推廣客戶信息采集、網(wǎng)銀服務(wù)經(jīng)驗做法，解決共性問題。
與加強“兩基”建設(shè)深度融合，優(yōu)治理、提質(zhì)效。將為基層減負(fù)融入“兩基”建設(shè)整體布局，嚴(yán)格落實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化十六條，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，堅決杜絕服務(wù)基層意識不強、效率不高問題，不斷縮短服務(wù)基層距離。已與總行處室、兄弟行、政府部門、客戶等13家單位“結(jié)對子”、開展黨建聯(lián)建共建，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、共享信息、共謀發(fā)展，推動資源統(tǒng)籌、力量下沉。開展“強支部管理、嚴(yán)法紀(jì)行風(fēng)”專項治理，強化合規(guī)文化理念宣貫，分解落實反洗錢三方面28項工作任務(wù)，組織全面風(fēng)險排查治理，查找風(fēng)險隱患，堵塞風(fēng)險漏洞，為基層干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。聚力打好營銷儲備、籌資支農(nóng)、創(chuàng)新發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”，在目標(biāo)任務(wù)上再聚焦再細(xì)化，讓基層有的放矢、有所作為，以基層減負(fù)為發(fā)展賦能。
