7月10日，在習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話發(fā)表一周年之際，總行運營管理部黨支部舉辦“筑牢政治意識 走好第一方陣”主題黨日活動，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進一步增強支部黨員干部政治機關意識?？傂悬h委委員、副行長、機關黨委書記孫蘭生同志參加活動。
支部黨員代表圍繞活動主題，交流了以政治建設為統(tǒng)領，統(tǒng)籌抓黨建和業(yè)務工作所采取的實際行動、產(chǎn)生的實際成效、得到的經(jīng)驗體會等，剖析存在的差距，提出改進措施。支部班子成員結合支部“強黨建、抓工作、建機制、帶隊伍、促改革”思路和“突出實干、注重實效”原則，交流了筑牢政治意識、走好第一方陣的學習認識，以及履行好“一崗雙責”、推進支部黨建與業(yè)務融合的思路和要求。
孫蘭生同志認真聽取了大家的交流發(fā)言，指出在總行機關深入開展政治機關意識教育之際，舉辦“筑牢政治意識 走好第一方陣”主題黨日活動恰逢其時。交流發(fā)言同志準備充分、交流到位、理解深刻，黨言黨語運用熟練，尤其是能將黨建要求與職責工作融合貫通，具有很強的針對性和實效性。
孫蘭生同志對運營管理部黨支部過去一年的工作予以充分肯定，認為支部黨建和業(yè)務工作呈現(xiàn)五個新變化：
一是政治意識更強。黨內(nèi)政治生活有序開展，政治要求逐步落實，尤其是支部戰(zhàn)斗堡壘作用越來越突出、黨員先鋒模范作用越來越彰顯，在新核心系統(tǒng)上線組織管理、疫情期間保證正常營業(yè)和應急貸款發(fā)放等大事大考中得到充分體現(xiàn)。
二是職能發(fā)揮更好。全面落實總行黨委改革部署，強化運營“支撐戰(zhàn)略、服務客戶、集中作業(yè)、安全運行、創(chuàng)造價值”五大職能，全行運營體系更加完備、作用更加凸顯。
三是工作任務更重。在保障業(yè)務正常運營基礎上，完成新核心系統(tǒng)上線、新產(chǎn)品新渠道開拓等一系列任務，特別是目前運營集約化改革更是重任如山，需要積極推進完成。
四是管理責任更大。管理鏈條已從單純總行層面，延伸到了最基層的營業(yè)柜臺，將來同質(zhì)化業(yè)務也會納入集約化運營平臺，承擔的管理責任會更大。
五是作風形象更好。在重點任務落實和重要改革任務推進過程中，錘煉形成了敢于擔當、敢打硬仗的優(yōu)良作風，工作成績得到總行黨委、兄弟部門和基層行的肯定。
孫蘭生同志強調(diào)，總行機關是貫徹落實黨中央和總行黨委決策部署的“最先一公里”?？傂袡C關部室筑牢政治意識、走好第一方陣，事關方向、事關路徑、事關步調(diào)、事關形象。運營管理部作為機關部室成員，必須高度重視黨的政治建設，切實走好第一方陣：
一是要把握政治屬性。準確把握總行機關政治屬性，遇事多想政治要求、辦事多想政治規(guī)矩、處事多想政治影響、成事多想政治效果，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。
二是要學好政治理論。習近平新時代中國特色社會主義思想系統(tǒng)回答了我們黨和國家的方位、方向、方略、方寸、方法等基本問題，要進一步自覺深入學，著力解決學習不深不透、主動性不強等問題，努力學出信仰、學出使命、學出擔當。
三是要站穩(wěn)政治立場。要站穩(wěn)以人民為中心根本政治立場，多看自身短板、多聽基層呼聲，還要敢聽基層罵聲。要用政治標準衡量總行黨委要求、基層訴求、客戶需求落實情況，把運營管理部建成“讓黨中央放心、讓總行黨委省心、讓基層員工順心、讓企業(yè)客戶舒心”的機關模范部室。
四是要嚴守政治紀律。要強化紀律規(guī)矩意識，培養(yǎng)良好行為習慣，正確處理好自律和他律、信任和監(jiān)督、職權和特權、原則和感情的關系。運營管理部承擔支付結算、資金清算、會計核算等涉及資金安全的職能，要嚴格落實好內(nèi)控要求，強自律、受監(jiān)督、防特權、重原則，堅決按規(guī)矩辦事。
五是要建好政治生態(tài)。要在日常工作中營造風清氣正的氛圍，保證黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、基層黨組織生活標規(guī)化、工作時間之外言行純凈化。要通過涵養(yǎng)家國情懷、樹立愛行意識、培育集體觀念、錘煉擔當精神、提高專業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)建良好政治生態(tài)。
孫蘭生同志還對支部黨員干部寄予三個希望，一是把握“時、勢、事”，即面對重大任務認清時事、把握趨勢、抓住大事；二是做到“甘、敢、干”，即在工作中甘于奉獻、敢于擔當、干出實效；三是克服“推、頹、退”，即面對困難不推脫、不頹廢、不退卻。
運營管理部黨支部將按照孫行長有關要求，進一步抓好支部黨建和業(yè)務融合發(fā)展，切實增強政治機關意識，走好第一方陣，堅決貫徹落實總行黨委各項決策部署，爭創(chuàng)“四心部室”，履行好運營“五大職能”，為全行高質(zhì)量發(fā)展貢獻運營力量。
