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為有效推進(jìn)規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向貫通的工作合力，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、取得實(shí)效。5月28日，農(nóng)發(fā)行舉辦規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)專題視頻培訓(xùn)。總行戰(zhàn)略總監(jiān)杜彥坤出席并講話，人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人對(duì)“兩化”工作安排和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行政策解讀，總省市縣四級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞全面推進(jìn)全行規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)，聚焦一個(gè)總體方案、四個(gè)實(shí)施辦法和年度事項(xiàng)清單，結(jié)合典型問(wèn)題和具體事例，細(xì)致講解政策要點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)、督導(dǎo)評(píng)估等工作安排，力求把制度講細(xì)、把流程講清、把規(guī)則講明。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。深入剖析信貸管理、財(cái)會(huì)管理、內(nèi)控合規(guī)管理、隊(duì)伍管理領(lǐng)域難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，查擺監(jiān)督檢查中屢查屢犯的頑瘴固疾、基礎(chǔ)管理和基層治理中有待優(yōu)化的制度機(jī)制、現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中亟需補(bǔ)齊的短板弱項(xiàng)，正視矛盾問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。二是強(qiáng)化系統(tǒng)施治。針對(duì)全行突出問(wèn)題和精細(xì)化管理提質(zhì)增效的迫切需要，從理念、制度、政策、流程、系統(tǒng)、工具等方面統(tǒng)籌謀劃可感、可及、可檢核的重點(diǎn)工作舉措，在合規(guī)框架下建立高效運(yùn)行、精準(zhǔn)有效的管理體系，在低息差背景下謀劃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)籌管理提質(zhì)增效的有效路徑。三是壓實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)上下貫通、橫向協(xié)作，指導(dǎo)省級(jí)分行因地制宜制定突出問(wèn)題清單及相應(yīng)的整改目標(biāo)和整改措施。堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效、以考促改，構(gòu)建科學(xué)全面、協(xié)同高效的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。

本次培訓(xùn)對(duì)于全行上下深刻領(lǐng)會(huì)規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)具有重要作用，授課內(nèi)容直擊工作重點(diǎn)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。下一步，總行各牽頭部門(mén)將持續(xù)強(qiáng)化對(duì)分支機(jī)構(gòu)規(guī)范化精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)督辦跟蹤問(wèn)效，及時(shí)總結(jié)通報(bào)全行規(guī)范化精細(xì)化工作推進(jìn)情況，并將問(wèn)題治理成效納入年度檢查和績(jī)效考評(píng)范疇，推動(dòng)各級(jí)行規(guī)范執(zhí)行、精細(xì)落實(shí)，為推進(jìn)全行高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面提升服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展效能。